在过去的几天中，小编的朋友圈被一条名为《创业手记：一名电子烟销售的铁血之战》的文章筛选。在这篇文章中，雪佳电子烟的销售向大家介绍了雪佳如何通过自身的经验以自己的加速冲刺。
根据小编的说法，雪佳作为今年4月新成立的电子烟公司，受到了投资者的青睐。 A轮4000万美元的融资是电子烟行业在2019年上半年获得的单笔一笔。最高金额。为了证明自己的实力，雪佳在过去的几个月中也取得了自己的成就，并通过销售直接赢得了电子烟企业的领导地位。这种加速不能说是后起之秀。
Snow Plus快速加速背后的秘密是什么？在本文中，名为Su Xiaowen的一线销售人员一个接一个地回答了读者。
他还向我介绍了雪佳的销售模式。与当今许多品牌的盲目扩张相比，发布代理商没有底线，雪佳的方向非常明确：线下渠道，植根于每个线下商店。同时，雪佳的销售渠道不同于其他品牌。当许多品牌仍然关注电子烟圈中的渠道时，雪佳就率先进入了传统的快速消费品渠道：例如商店和批发的TT渠道以及主要的便利店。在确定品牌文化和主要人群的情况下，CVS频道开始布局诸如夜总会，音乐节，LiveHouse等场所的活动。
从薛家自己的销售政策来看，不难发现，薛家作为一家新公司，其战略布局已经很陈旧，除了抢占电子烟资源之外，它是最快的。圈。速度抢占其他品牌未涉足的渠道，实现所谓渠道为王。
同时，雪佳的销售离不开每次销售的努力。在本文中，读者可以看到以14个小时的50,000步进行的30家商店的数量大量出现，而对于大多数品牌而言，这样的工作强度很难实现。薛家人做到了，把劣势变成了优势，并在一个月内成功成为江苏地级市的第一品牌。
雪佳SNOWPLUS不仅在销售策略上也开始了自己产品开发的加速模式，并在一个月内推出了三款新产品：电子咖啡，隐形烟，荧光夜魔，Snow自己的酷和涵盖了温度要素，精确地针对了不同的人群。这样的研发速度被认为是整个电子烟行业的领先者。
优秀的销售和销售精神，强大的新产品研发能力，使雪佳SNOWPLUS可以走到当今电子烟头企业的位置，可以说是当之无愧的！
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