最近，卓越集团宣布了两项任命。李洪庚被任命为集团副总裁，负责上海和南京。此外，为了加强集团的战略运营和控制，牛伟被任命为集团战略运营部门的总经理，主持部门的日常工作。
随着加速国有化的卓越，这家深圳房地产公司吸引了越来越多的优秀职业经理人加入。
重视能力和经验，并继续加强职业经理人团队
从近年来优秀管理人员的任命开始，就一直偏爱重要职能的顶尖精英，专注于专业能力和实践经验。
李洪庚曾在中海集团，龙湖集团和荣鑫集团工作。牛伟曾在万科集团和九原前昌管理咨询有限公司工作，曾任北京万科集团城市研究院院长，九原前昌咨询公司合伙人。
我们之所以能够继续吸引优秀人才加入，一方面追求卓越，一直专注于建立一支高度专业的管理团队，集团总部的大多数管理人员都拥有十大行业标杆公司的经验;另一方面，从深圳到全国，注重质量发展卓越为行业的高端人才提供了一个平台，开发更大的平台和展示人才。
高级副总裁，考虑新战略的背后
我们一直在深入培育粤港澳湾区，使卓越在国有化进程中具有良好的先发优势和行业影响力。在这个密集的管理团队背后，它反映了加速1 + 1 + X战略的卓越考虑。 1 + 1 + X策略是基于自身业务优势和稳定高质量发展状况的新业务策略：第一个代表大湾区，第二个代表长江三角洲地区，X代表其他省级首都。强大的二线城市。据公开资料显示，2018年长三角地区的征地总面积占整个集团的40％以上。从土地储备到人才的角度来看，长江三角洲显然很明显是一个在广东，香港和澳门大湾区以外备受推崇的深耕地区。
业绩保持稳定增长和系统扩张。
早期采用发展+业务持股业务发展模式，在重资产业务发展和控股物业运作方面积累了丰富经验，为全国范围内更全面的商业项目的开发和运营奠定了良好的基础。
截至目前，全国32个核心和二线城市已实现卓越，累计开发面积超过2000万平方米。根据中国国家研究院的数据，2019年上半年的营销业绩为472.7亿元，位居行业第34位，去年同期位居第43位。
业绩保持稳定增长，更多顶级职业经理人加入，让外界对2019年下半年全国扩张的表现充满期待。
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